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Planejamento estratégico

Missão

Gerar energia elétrica de qualidade, com responsabilidade social e ambiental, contribuindo para o desenvolvimento sustentável, no Brasil e no Paraguai.

Visão

Ser uma Entidade binacional moderna, colaborativa e comprometida com a integração regional, reconhecida pela excelência na geração de energia limpa e renovável e pela sua contribuição do desenvolvimento sustentável do Brasil e do Paraguai.

Políticas e Diretrizes Fundamentais

Assegurar que as ações de Itaipu impactem positivamente na dignidade do ser humano, respeitando seus direitos e os aspectos que constituem a diversidade humana no que concerne a gênero, religião, cultura, raça, etnia, capacidades diferentes, entre outros.

Ampliar o conhecimento, a compreensão e o respeito dos valores das culturas dos brasileiros e paraguaios, estimulando a convivência harmônica e a busca de soluções conjuntas, atendendo as necessidades internas e externas a Entidade, para benefício das sociedades de ambos os países, constituindo-se em paradigma para a integração latino-americana.

Incentivar as pessoas a perceber, prevenir problemas e aproveitar oportunidades, mobilizando recursos e competências para melhorar o desempenho da Entidade e atender as necessidades das sociedades brasileira e paraguaia.

Valorizar os esforços e contribuições das pessoas nos resultados obtidos para a Entidade e as sociedades de ambos os países.

Assegurar que as iniciativas da ITAIPU sejam socialmente justas, ambientalmente corretas, economicamente viáveis e culturalmente aceitas, garantindo a perenidade da Entidade.

Obrigação que assume a Entidade frente à comunidade no sentido de cooperar ativamente no seu desenvolvimento integral e sustentável, respeitando a cultura local, promovendo o desenvolvimento socioeconômico, a inclusão social, a proteção e a melhoria das condições do meio ambiente.

Prestar contas sobre os atos da Entidade, visando garantir a conformidade de suas ações, sob a égide do Tratado, constituições e leis do Brasil e do Paraguai, perante suas sociedades.

Considerar a ética e a conduta íntegra, em todas as suas dimensões, como obrigações fundamentais e permanentes.

Objetivos estratégicos

Conheça os objetivos estratégicos (OE) da Itaipu Binacional

  • OE 1 – Segurança da produção de energia com os melhores índices de qualidade.
  • OE 2 – Sustentabilidade empresarial com transparência e efetividade na aplicação dos recursos econômico-financeiros.
  • OE 3 – Desenvolvimento sustentável na área de influência, considerada as especificidades de cada país.
  • OE 4 – Aperfeiçoar a eficiência dos processos empresariais com ênfase na produção de energia mantendo modernizada  a infraestrutura tecnológica.
  • OE 5 – Aperfeiçoar a governança corporativa e a gestão de relacionamento com as partes interessadas.
  • OE 6 – Garantir a segurança hídrica, consolidando o processo de gestão socioambiental.
  • OE 7 – Contribuir para o desenvolvimento sustentável, turístico, energético, tecnológico e com a pesquisa e inovação nas áreas de interesse, considerando as especificidades de cada país.
  • OE 8 – Desenvolver nas pessoas as competências essenciais para a execução da estratégia empresarial.
  • OE 9 – Manter o capital humano com alto nível de motivação, comprometimento e desempenho.
  • OE 10 – Dispor de Infraestrutura e sistemas para a execução dos processos empresariais.

Macroprocessos Empresariais

Processos que agregam valor para as partes interessadas e estão associados às atividades-fim da Entidade. Foram definidos os seguintes macroprocessos finalísticos:

  • Produção de Energia
  • Gestão Ambiental
  • Desenvolvimento Social

Processos que direcionam e monitoram o desempenho empresarial para promover a sustentabilidade da organização. O principal objetivo destes processos é a efetividade gerencial. Foram definidos os seguintes macroprocessos de gestão:

  • Governança Corporativa
  • Gestão Empresarial
  • Relacionamento com as Partes Interessadas

Processos que apoiam os processos finalísticos, de gestão e a si mesmo. O principal objetivo destes processos é a eficiência operacional e o atendimento aos níveis de serviço da Entidade. Suportam os processos finalísticos provendo produtos, insumos, equipamentos, tecnologia, software, recursos humanos e informação. Foram definidos os seguintes macroprocessos de suporte:

  • Gestão da Tecnologia da Informação
  • Gestão de Finanças
  • Gestão da Infraestrutura, dos Serviços e da Segurança Empresarial
  • Gestão de Pessoas
  • Logística de Suprimentos
  • Gestão Jurídica
  • Tecnologia, Pesquisa & Desenvolvimento e Inovação (P&D+I)